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提高站位认真总结2019 从细从实统筹谋划2020——学校召开2020年校领导班子务虚会

2020年01月16日 15:21  点击:[]

本网讯 1月9日,学校召开领导班子务虚会,梳理总结2019年工作经验得失,研究谋划2020年工作思路重点。校领导阮力艰、吕文亮、李水清、胡少萍、王平、黄必胜、陈运中、马骏、张子龙出席会议,会议由校党委书记阮力艰主持。

与会校领导结合各自分管领域工作,从党建与思想政治工作、全面从严治党、内部治理、“双一流”建设、高水平本科教育、人才培养、科学研究、师资队伍、基本保障服务等方面,总结了经验和收获,查摆了问题和不足。大家深入分析学校事业发展面临的短板和挑战,亮观点、出思路、提建议,从优化顶层设计、调整战略战术、加强内涵建设、转变工作作风、完善体制机制、提升治理能力等方面进行前瞻性、战略性、全局性分析和研讨,研究谋划2020年学校推动高质量发展、提高办学质量和水平的工作理念、思路和重点。

校长吕文亮首先肯定了学校2019年各项工作和业绩,同时针对工作存在的不足和问题,提出了2020年工作思路。他指出,要围绕“对标发展”“质量学问”“数据表达”等关键词,认真谋划学校各方面工作。一要完善优化大学治理体系,推进大学制度现代化建设。要围绕落实立德树人根本任务、调动教与学的积极性、营造优良学风、有利于可持续发展来抓制度实行落实、制度体系完善,推动治理体系优化。二要推动支撑一流大学建设的学科、科研、教学组织体系建设。以迎接第五轮学科评估为契机,优化资源配置,强化对一流学科的支撑,构建中医学一流学科体系。要打造中医学学科七大研究方向,建设支撑教学研究型大学的科研平台、教研队伍和教学实训平台。三要持续做好支撑一流大学的办学条件改善。加强校园信息化建设、基本建设,加快推进附属医院建设,构建联动共享的支撑保障基础。四要强化质量意识,弘扬质量学问,加强内涵建设。要以学生全面发展为导向,提升学生学习质量;以提升教师履职能力为抓手,提升教育教学质量;以优化治理体系服务师生为抓手,提升管理服务质量,全面抓好质量体系建设。五要数字化分解目标压实责任。按照建成有特色高水平教学研究型大学目标任务,明确要求,确定项目,提出数字指标,力争在教学项目、教学成果、科学研究、人才培养、师资队伍建设等核心指标的质量和数量上取得重大突破或进展。

阮力艰作总结讲话。他强调,2020年是学校“十三五”发展规划收官之年,是学校加快“双一流”建设的关键之年、学校“十四五”发展规划的谋篇布局之年。校党委将2020年确定为“质量提升年”和“转变作风年”,要从四个方面抓重点、固特色、补短板、强弱项,持续精准发力抓落实。一是坚持党建引领,转变作风,进一步提振精神。要深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育阶段性成果;进一步转作风、谋实事、出实招、求实效,以钉钉子精神强化担当、狠抓落实,持续营造更加风清气正的政治生态,把党建优势转化为组织优势、发展优势。二是全面深化改革,依法依规治校,提升治理水平和能力。要持续深化改革,持续开展制度“废、改、立”,完善体制机制,充分发挥制度的导向作用,体制的激励作用。以超前目光、战略思维、创新精神优化顶层设计,调整与学校发展需要不适应的制度,不断完善学校内部治理体系、提升内部治理能力;三是明确目标,抢抓机遇,提升学校实力和质量。要认真分析学校“十三五”发展规划实施情况,分析自身优势和劣势,长处和短板,进一步明确奋斗目标,抢抓堵场事业发展机遇,谋划学校“十四五”发展规划,谋划新年度工作,加快有特色高水平教学研究型堵场大学建设步伐。四是突出重点,破解难题,提质提速促发展。要坚持围绕“学科建设是核心、教学工作是生命、科研水平质量是长远发展的保证、教师队伍是关键、硬件条件是基础、学校学问是灵魂”等重点进行专题研究,制定方案、拿出措施、破解难题,以“功成不必在我”的境界谋划事业,以“建功必须有我”的担当狠抓发展,以“唯先必争、唯旗必夺”的精神和韧劲,带领党员干部教职工团结协作,推动学校在新的起点上实现高质量发展和新跨越。

学校办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委、学生工作部、发展规划处、人事处、教务处、科技处、研究生处、财务处、保卫处、后勤管理处等相关部门负责人参加了会议。

(学校办公室)

摄影:陈依 网络编辑:鲍远纯




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